Über firentivoxa

Seit 2020 helfen wir deutschen Unternehmen dabei, ihre Kosten intelligent zu verwalten und nachhaltiges Wachstum zu erreichen. Unsere Expertise basiert auf echter Praxiserfahrung und bewährten Methoden.

Unsere Geschichte begann mit einer einfachen Erkenntnis

2020 gründete ich firentivoxa mit der Überzeugung, dass Kostenmanagement mehr ist als nur Zahlen optimieren. In den ersten Monaten arbeitete ich mit mittelständischen Betrieben zusammen und erkannte schnell: Die meisten Unternehmen haben keine klare Sicht auf ihre wirklichen Kostentreiber.

Besonders prägend war ein Projekt mit einem Maschinenbauunternehmen aus Bayern. Oberflächlich sahen die Zahlen solide aus, aber nach drei Wochen intensiver Analyse fanden wir versteckte Ineffizienzen, die jährlich 180.000 Euro kosteten. Das war der Moment, in dem mir klar wurde: Echtes Kostenmanagement braucht Zeit, Detailarbeit und vor allem – ehrliche Gespräche.

Heute arbeiten wir mit über 40 Unternehmen deutschlandweit zusammen. Jedes Projekt lehrt uns etwas Neues über die Herausforderungen moderner Betriebsführung.

Moderne Büroumgebung mit Finanzunterlagen und Laptop

Was uns antreibt

Unsere Arbeitsweise basiert auf drei Grundprinzipien, die wir in jedem Projekt konsequent umsetzen.

Detailierte Finanzanalyse mit Diagrammen und Berechnungen

Transparenz ohne Kompromisse

Wir zeigen Ihnen genau, wo Ihr Geld hingeht. Keine versteckten Kosten, keine geschönten Berichte. Sie erhalten klare Zahlen und verständliche Erklärungen – auch für komplexe Sachverhalte. Diese Offenheit hat uns das Vertrauen unserer Mandanten eingebracht.

Praxisnahe Lösungen entwickeln

Theoretische Konzepte helfen niemandem weiter. Deshalb entwickeln wir Strategien, die sich nahtlos in Ihre bestehenden Abläufe einfügen. Unsere Empfehlungen sind so gestaltet, dass Sie und Ihr Team sie tatsächlich umsetzen können – ohne Ihr Tagesgeschäft zu gefährden.

Langfristige Partnerschaften

Kostenmanagement ist kein einmaliges Projekt, sondern ein fortlaufender Prozess. Wir begleiten unsere Mandanten oft über Jahre hinweg und passen unsere Strategien an veränderte Marktbedingungen an. Diese Kontinuität schafft nachhaltige Ergebnisse.

Das Gesicht hinter firentivoxa

Persönlicher Kontakt und direkter Austausch stehen bei uns im Mittelpunkt. Lernen Sie die Person kennen, die Ihr Unternehmen verstehen und voranbringen möchte.

Ingrid Kellermann, Geschäftsführerin von firentivoxa

Ingrid Kellermann

Geschäftsführerin & Finanzberaterin

Nach zehn Jahren in der Unternehmensberatung bei einer internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft gründete ich 2020 firentivoxa. Meine Erfahrung umfasst Projekte in verschiedenen Branchen – von Familienunternehmen bis hin zu börsennotierten Konzernen.

Was mich besonders motiviert: der Moment, in dem Mandanten erkennen, welche ungenutzten Potenziale in ihrem Unternehmen schlummern. Diese Aha-Erlebnisse machen die intensive Detailarbeit zu einer lohnenden Aufgabe.

Kostenstellenanalyse

Tiefe Einblicke in Ihre Kostenstrukturen mit präziser Aufschlüsselung nach Bereichen und Projekten.

Budgetplanung

Realistische Finanzplanung basierend auf historischen Daten und aktuellen Marktentwicklungen.

Prozessoptimierung

Identifikation von Effizienzpotenzialen in bestehenden Arbeitsabläufen und Geschäftsprozessen.

Controlling-Systeme

Aufbau aussagekräftiger Kennzahlensysteme für kontinuierliches Monitoring und Steuerung.

Lassen Sie uns über Ihr Unternehmen sprechen

Jeder Betrieb ist einzigartig – und verdient eine individuelle Herangehensweise. In einem unverbindlichen Gespräch finden wir heraus, wo die größten Optimierungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen liegen.

Kontakt aufnehmen

Wie wir arbeiten

Unser Beratungsansatz ist strukturiert, aber flexibel genug für die Besonderheiten Ihres Unternehmens. Normalerweise beginnen wir mit einer gründlichen Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Kostensituation.

Dann folgt die eigentliche Analysephase – oft der spannendste Teil des Projekts. Hier entdecken wir gemeinsam Zusammenhänge, die vorher nicht sichtbar waren. Manchmal sind es kleine Details, die große Auswirkungen haben.

Die Umsetzung erfolgt schrittweise und immer in enger Abstimmung mit Ihrem Team. So stellen wir sicher, dass neue Prozesse auch wirklich gelebt werden.

Professionelle Beratungssituation mit Finanzexperten